在線咨詢
微信咨詢
微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
6S管理咨詢
TPM管理咨詢
招募合伙人
191-1276-9042
全國服務熱線：191-1276-9042
精益管理落地專家
專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案
咨詢熱線：
191-1276-9042.jpg)
目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
-
經常發生質量 投訴
-
- 內部質量 時好時壞
-
- 原材料不合格率 高
-
- 工序頻繁發生返工
- 工序頻繁發生返工
-
- 不良多報廢成本高
- 不良多報廢成本高
-
- 過程質量數據缺乏
- 過程質量數據缺乏
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益質量管理咨詢 產品信息
.jpg)
【項目名稱】: 精益質量管理咨詢；
【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 過程不良降15%，出貨不良降15%，售后質量提升15%；
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
.jpg)
- 精益質量管理咨詢 實施價值
.png)
-
體 系
- 健全質量管理體系
構建質量管理體系，精準把控從原材料到成品的全流程質量，以數據驅動持續優化，減少不良品與返工，增強客戶信任。
-
提 升
- 提升設備穩定性
運用設備全生命周期規劃、實時狀態監控及智能維修保養，大幅增強設備穩定性，確保生產順暢、產品品質如一。
-
來 料
- 提升來料合格率
深度優化企業生產全流程，從原材料把控到工序精準調校，全方位發力，顯著提升成品合格率。
-
提 高
- 提高過程質量
全方位監測生產流程，及時糾正偏差、優化工藝，顯著提升過程質量，助力企業打造高品質產品，搶占市場高地。
-
成 品
- 提升成品合格率
精準管控原材料至成品全流程，依托數據深度挖掘與迭代優化，顯著提升成品合格率，削減浪費與成本。
-
培 育
- 培育質量人才
為企業定制化培育質量人才，讓專業的力量推動質量升級，助力企業以過硬品質開拓市場。
- 精益質量管理咨詢 改善效果
-
- PDPC 法
-
- QC小組 活動程序
-
- SOP 作業指導書
-
- 產品 質量標準
-
- 六西格瑪設計 IDDOV流程
-
- 統計過程控制系統的基本模型
-
- 再制造工序 質量控制系統
-
- 質量管理 體系模型
-
- 質量 可持續發展
更多改善效果.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
- 精益質量管理咨詢 實施方案
-
- 作業流程標準化
-
- 供應商質量管理
-
- 過程質量控制體系
-
- 持續改善活動開展
-
- 質量控制數據化
-
- 質量工具培訓
- 精益質量管理咨詢 服務流程
- 精益質量管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
- 手冊輸出
.png)
.png)
.png)
- 手冊輸出
- 精益生產管理 成功案例
- 設備制造業
- 車輛制造業
- 輕工紡織業
- 醫藥化工業
- 非金屬礦業
- 采礦冶煉業
- 機械電子業
- 建筑施工業
- 木材加工業
- 商業服務業
.png)
- 精益生產管理 合作伙伴
- 全國服務電話：
郵箱：neweasyway@cqxyw.com
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
微信公眾號 二維碼
微信咨詢顧問 二維碼