實施TPM設備管理有七法，你知道嗎？

實施TPM設備管理有七法，你知道嗎？新益為TPM咨詢公司概述：TPM定義為全員生產維護，已經從單純意義上的設備維護或者管理提升到包括所有企業(yè)活動的一種現(xiàn)代管理制度，所強調的是“全員、全過程、全系統(tǒng)”是TPM所強調中的全過程中的一大主要方面。

TPM設備管理應該如何推進？

TPM設備管理應該如何推進？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產維護，通過全員參與生產維護活動，可以優(yōu)化設備性能。公司何時應考慮引入 TPM 工具？當企業(yè)設備狀態(tài)不能滿足精益生產要求，設備或設施管理混亂，設備極不穩(wěn)定，設備無法保證產品質量，維護成本高時；這種情況阻礙了企業(yè)下一步改進的實施，所以要解決這種情況，就需要引入TPM工具。

服裝生產企業(yè)如何做好TPM管理？

服裝生產企業(yè)如何做好TPM管理？新益為TPM咨詢公司概述：TPM以實現(xiàn)設備的最高效益為目標，以人員與設備的協(xié)作為基礎，實現(xiàn)設備的全系統(tǒng)活動。

軋鋼生產中如何運用TPM管理呢？

軋鋼生產中如何運用TPM管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領導、生產現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養(yǎng)體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及設備全系統(tǒng)。

企業(yè)設備管理如何運用TPM管理？

企業(yè)設備管理如何運用TPM管理？新益為TPM咨詢公司概述：盡管現(xiàn)代企業(yè)設備管理理念及其核心理念TPM系統(tǒng)仍在不斷發(fā)展和完善，但作為降低企業(yè)生產成本、提高生產效率、改善企業(yè)管理、加強對企業(yè)的競爭力工具起著至關重要的作用。

你知道倉儲TPM管理的推行效果嗎？

你知道倉儲TPM管理的推行效果嗎？新益為TPM咨詢公司概述：TPM的意思是“全員生產保全”，是20世紀70年代提出的一種全員參與的設備管理方式。在糧油倉儲管理開展TPM，建立一個全體員工參與的設備管理活動體系，可以保證設備設施性能達到最優(yōu)，為倉儲工作順利、安全開展提供有力的保障，進一步提升倉儲精細化管理水平。