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2020年9月7日-9月12日,持續一周的“一周一標桿”精益現場管理項目推進在共同努力之下圓滿完成。

2020年9月7日,某鐵路公司機輛分公司精益6S項目第10期輔導正式開啟,此次為期5天的輔導將以公司級6S檢查、現場改善、員工培訓為主題展開輔導工作。

2020年9月7日,某公交公司保修廠第二期拓展區標準化管理項目正式啟動。本次拓展區域有行車二車間、質檢車間、倉庫、機務處、中修車間以及高保二樓區域。為進一步實行全面標準化管理踏出了堅實而有力的步伐。

為提高企業整體生產效率,打造企業核心競爭力。2020年9月7日14:00,四川某電機企業有限公司精益現場管理項目啟動大會于行政大樓三樓會議室召開。公司劉總經理、工會周主席、人事宋總監等各層領導員工及新益為顧問團隊參與了此次會議。

新益為 | 精益實訓基地于8月29日至30日開展了《TPM-全面生產維護管理實戰》公開課,本期課程的授課老師是精益實訓基地特聘咨詢顧問——唐老師,唐老師擁有近20年的設備管理經驗,曾在豐田(中國)生產調查室負責中國區的TPM 推行。

2020年8月26日至27日,由新益為精益實訓基地舉辦的“TQM-全面質量管理公開課”在重慶江北開課,全行業精英管理者云集精益實訓基地。 此次課程由實戰型咨詢培訓師,VDA 、QMC注冊過程審核員、中國質量協會六西格瑪黑帶丶同濟大學學士學位的鄧老師授課。鄧老師從TQM 基礎知識、質量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統計過程控制、8D 解決問題的方法等幾個方面,講解工廠全面質量管理的核心內容,以及在企業中如何落地實施!