新益為TPM咨詢公司概述：TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

TPM咨詢

一、明確TPM管理目前存在的問題

部門企業在TPM管理方面取得了不錯的成績，但也存在不少問題。

一是各單位沒有按照規范、系統的工作要求，系統、全面地建立TPM管理體系；

二是部分單位在制定TPM管理制度的過程中沒有從本單位的實際情況出發，可操作性差；

三是部分主管和一線人員對TPM管理相關知識認識不深，認識不足，重視不夠，思路不清，嚴重影響了TPM管理的進展。因此，要使TPM管理有效，必須切實解決上述問題，加大TPM管理教育培訓力度，結合礦山實際，制定管理制度，督促各單位積極開展TPM管理工作，通過檢查和評估。

二、完善相關規章制度

建立健全TPM管理規章制度，如設備臺賬、日常維護保養、采購標準和責任等，必須根據國家有關法律法規和單位實際情況制定。無論是主管還是一線員工，首先要從基本概念入手，深刻理解TPM管理的重要性，嚴格執行《礦山安全規章》。

加強員工TPM管理技術培訓，落實崗位責任制，增強員工責任感，提高員工技術水平和工作能力。堅持以人為本與制度約束相結合，做好礦山機械電氣設備從采購到日常維護的系列工作。

三、開展安全隱患防治

加強礦山機械電氣設備TPM管理，做好礦山機械電氣設備的日常檢查、維護和檢查工作，并定期進行檢測和維護。事故隱患和問題要早發現、早解決，將其消滅在萌芽狀態。不符合技術指標或存在安全問題的設備應及時更換。

安全監控系統人員應當具有較強的專業技術知識和安全責任意識強等基本素質。平時要加強對安全監測從業人員的培訓和選拔，并派出專門的安全檢查部門進行監督檢查。

確保工作人員能夠正確使用和保護機電設備，確保從業人員能夠以高度的安全意識和責任感進行日常檢查、維護和檢查。推進TPM管理，做好礦山機械、電氣設備安全隱患的預防和管理工作。

四、避免設備因觸電而受傷或死亡

自動化采礦是礦山企業的主要生產模式。大量機電設備的使用必然伴隨著大量的工業電源線。因此，在機電設備的設計、制造、使用和維修過程中，必須嚴格遵守《礦山安全規章》正確用電，安全工作，防止因生產環境或操作不當引起的觸電事故。所有機電設備必須配備漏電和接地保護裝置，并采取圍欄隔離、鎖定機構等措施，防止現場人員觸電。

設備施工和操作人員必須按規定配備相應的防護用品，不得隨意接觸或接近帶電物體，使用過程中盡量將電壓調至低電壓水平。對于高壓機電設備，在操作和使用過程中，應嚴格遵守相關安全操作規程，使用安全工具。并定期檢查和調整所使用的過流保護裝置和安全工具。

五、避免設備和電氣火災事故

礦山機械和電氣設備發生火災的原因有很多。在生產礦區，通常存在大量的易燃易爆氣體，設備在使用過程中會出現各種情況。由此產生的溫升、電路短路、電弧作用等可能引起火災；設備長期超載也會導致載流導體溫度升高，引起火災；設備接線部分接觸不良，電阻增大，通電時局部溫度過高會引起火災。因此，必須加強日常檢查、維護和檢查，及時消除安全隱患。

六、嚴格管理

操作礦山機械和電氣設備的人員大多是特種作業人員。操作人員除了要嚴格遵守操作規程，堅守崗位職責外，還必須成立安全監督小組，對工作質量進行監督檢查，避免機電TPM安全失控、失效。人為因素造成的管理制度。定期組織開展安全生產知識教育活動，全面增強員工安全意識。

加強對檢測、維修、調試、檢修人員的技術培訓，實現制度化、常態化。設立專項資金，購置配置檢修、維修工具、檢測儀器、儀器儀表和專用防護用品，確保設備正常運行和操作人員安全。詳細記錄機電設備維護檢查結果，發現問題及時解決，徹底消除隱患。

在系統內建立內部溝通小組，方便上下級信息溝通，形成良好的反饋機制，確保問題得到及時有效的解決，確保機電正常高效運行設備。

礦山機械電氣設備TPM管理怎么做？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。