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新益為TPM管理咨詢公司概述:設備的合理選擇是企業生產過程中的關鍵性技術決策,它影響著企業的產品生產成本、生產能力、工藝水平和技術發展方向。為使企業選擇適合的且性價比較高的設備,企業應進行TPM設備選型管理。
TPM設備選型
一、TPM設備選型影響因素分析
企業設備選型所涉及的因素很多,主要從設備運行安全可靠、使用性能先進兩個方面考慮。根據企業實際生產經營情況,對候選方案進行分析、對比,以選出最優設備。總結起來,主要由以下幾點:
1、生產率
一般來說,生產率高的設備加工能力強,工作效率高,可以有效提高企業產量,降低產品成本。但是,盲目的追求高生產率將導致生產的不平衡,尤其是當生產準備和人力資源配備等跟不上的時候,不僅不能發揮設備的全部效能反而造成損失。
2、工藝性
設備與企業的生產是密不可分的,生產設備最基本的功能就是符合產品工藝的技術要求。設備的技術條件、加工能力和精度等級要與企業工藝要求相適應,這樣才能發揮設備的最大效能。
3、可靠性和維修性
設備的可靠性和維修性是保持和提高生產率的前提條件。TPM設備選型要求設備具有穩定的可靠性水平和易于維修的設備。
4、設備的安全性和操作性
安全性是設備對生產安全的保障性能,即設備應具有必要的安全防護設計與裝置,以避免帶來人、機事故和經濟損失。操作性則要求操作機構和操作順序符合常規操作習慣。
5、設備的環保和節能
設備的環保性是指其噪聲振動和有害物質排放等對周圍環境的影響程度。企業在能力范圍內應盡量要選擇環保性強的設備,減少企業三廢的排放,保護生態環境。同時,在滿足企業生產的前提下應盡量選擇能耗較低的設備。
6、設備的經濟性
設備經濟性不僅僅是指設備銷售價格、安裝運輸費用等直接支出,還包括初期投資、能源和原材料消耗,維護費用等。在TPM設備選型時不能簡單以價格最低為依據,還要考慮停機損失、維修以及能源消耗等成本。
二、設備選型評價指標體系的建立
在企業進行TPM設備選型時,除了設備的技術指標和經濟指標外,設備制造廠商的情況也是設備選型評價的一個關鍵因素,制造廠商的實力、設備市場占有率以及企業生產管理水平等因素也從側面反映了其所生產產品的質量和服務水平。綜合考慮影響設備選型的主要因素和企業設備采購的實際需求,建立企業設備選型評價指標體系。
企業設備選型評價指標體系主要包括三個方面:技術指標體系、經濟指標體系和制造廠商實力指標體系,共包括17個主要因素,較全面的涵蓋了TPM設備選型所需關注的主要因素。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等