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淺談TPM初期清掃
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-10-08 瀏覽次數(shù):

    TPM咨詢公司概述:設(shè)備初期清掃作為TPM自主保全七個(gè)階段的第一階段,開展的好壞以及對(duì)其認(rèn)識(shí)的深淺程度直接影響到自主活動(dòng)推進(jìn)的效果。本文包括設(shè)備初期清掃的目的、活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施情況。

     

    設(shè)備初期清掃

     

    設(shè)備初期清掃

     

    一、TPM設(shè)備初期清掃的目的

     

    1、了解設(shè)備近距離范圍內(nèi)所有區(qū)域的狀況

     

    在實(shí)施清掃的過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備里里外外各種潛在的微缺陷,并進(jìn)行改善。同時(shí)對(duì)污染物進(jìn)行分析,分析污染的原因,幫助我們更好的了解兩源(污染發(fā)生源、清掃困難源)的發(fā)生,以及所在污染對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)造成的影響,開展LDQ關(guān)聯(lián)分析,即(Location:位置,Dust:灰塵、污染現(xiàn)象,Quality:品質(zhì))關(guān)聯(lián)分析,通俗的講,就是設(shè)備的哪個(gè)部位有何種污染現(xiàn)象會(huì)對(duì)品質(zhì)等帶來哪些影響。

     

    2、了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造,明確設(shè)備清掃的步驟和清掃方法,挖掘設(shè)備的清掃困難源并開發(fā)清掃工具進(jìn)行改善,提高清掃效率。

     

    二、TPM設(shè)備初期清掃的活動(dòng)內(nèi)容

     

    1、去除污染

     

    首先,設(shè)備初期清掃是污染去除的清掃,這也是初期清掃最基本的認(rèn)識(shí)。通過把設(shè)備進(jìn)行開蓋,分解、擦拭到每個(gè)零件,把臟污進(jìn)行徹底的去除。這也為后續(xù)進(jìn)行點(diǎn)檢清掃及改善清掃提供條件。污染去除的原則是:脫黃袍、清內(nèi)臟,漆見本色鐵見光,即將設(shè)備上面的各種油污進(jìn)行徹底清除,將設(shè)備內(nèi)外臟污進(jìn)行徹底清理,使設(shè)備原來的顏色能夠顯現(xiàn)出來,涉及金屬表面光澤如新,復(fù)原到設(shè)備原來的狀態(tài)。

     

    2、點(diǎn)檢、觀察

     

    通過污染去除的清掃,把設(shè)備里面的異物拿出來后,又發(fā)現(xiàn)有新的污染產(chǎn)生,這時(shí),我們就要找出這種污染的發(fā)生源,并解決它,如果發(fā)生源一直存在,就會(huì)存在重復(fù)的清掃。在清掃過程中,檢查不到的地方,不易清理的部位,稱為“困難源”。所以,也可以說初期清掃就是點(diǎn)檢。

     

    3、設(shè)備改善

     

    現(xiàn)場(chǎng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)污染發(fā)生源和清掃困難源后,就需要制定對(duì)策進(jìn)行改善,提高清掃的效率,減少清掃的時(shí)間。清掃并不是我們最終的目的,更多的是希望通過清掃活動(dòng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各類劣化問題點(diǎn),并對(duì)這些設(shè)備劣化問題進(jìn)行復(fù)原,改善污染源和清掃困難源。

     

    4、設(shè)備初期清掃是維持管理的清掃

     

     設(shè)備初期清掃活動(dòng)不是一次性活動(dòng),必須持之以恒的去開展,最終形成“我的區(qū)域”如何進(jìn)行清掃的維持清掃基準(zhǔn)書。

     

    三、設(shè)備初期清掃實(shí)施情況

     

    以上是從TPM設(shè)備初期清掃活動(dòng)內(nèi)容的角度來說,劃分為四個(gè)層次,那么從清掃實(shí)施是否徹底的角度來說,又分為三個(gè)層次,首先是最基本的設(shè)備表面的清掃,要保證設(shè)備表面無任何臟污,光澤如新;其次是開蓋清掃,凡是涉及到需要開蓋的地方都必須打開,對(duì)內(nèi)部進(jìn)行徹底的清掃,并進(jìn)行劣化復(fù)原;第三是零部件級(jí)別的清掃,即對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的拆解,對(duì)所有零部件進(jìn)行徹底清潔。

     

    一般情況下,企業(yè)剛推進(jìn)設(shè)備初期清掃活動(dòng)時(shí),不建議進(jìn)行第三層次的清掃,這對(duì)設(shè)備技術(shù)人員能力要求較高,設(shè)備拆解后能夠正確的進(jìn)行復(fù)原。當(dāng)企業(yè)開展初期清掃活動(dòng)到一段時(shí)間后,已經(jīng)能夠進(jìn)行日常的維持,并長期堅(jiān)持做,設(shè)備技術(shù)人員對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能也有了更深的理解和認(rèn)識(shí),這時(shí)候可以考慮開展設(shè)備零部件級(jí)別的清掃活動(dòng)。

     

    設(shè)備初期清掃活動(dòng)是開展TPM活動(dòng)最基礎(chǔ)又是及其重要的一步,是萬里長征的第一步,此項(xiàng)活動(dòng)開展的順利與否直接影響到后續(xù)活動(dòng)的推進(jìn)。TPM活動(dòng)強(qiáng)調(diào)全員參與,而初期清掃活動(dòng)若開展得順利,能夠起到立竿見影的效果,最大程度影響到員工參與后續(xù)活動(dòng)的熱情。當(dāng)然,初期清掃活動(dòng)更是流汗的活動(dòng),需要我們?cè)谕七M(jìn)項(xiàng)目的過程中不斷創(chuàng)新,激發(fā)員工參與激情。

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