新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。

精益生產咨詢

一、煙葉精益生產的內涵與意義

1、煙草行業引入精益管理理念

適應新時期下外部環境不斷出現的新變化、建設具有國際競爭力的一流企業的高度，提出全行業要全面導入精益理念，應用精益管理方法和工具，促進煙葉生產減工降本、提質增效，持續優化煙葉生產、收購、加工流程，運用先進適用技術，實現精良育種、精細耕作、科學采收烘烤，促進煙葉生產由數量規模效益型向質量結構效益型轉變，突出煙葉品質特色化，不斷提升煙葉質量水平，實現精益煙葉生產。

2、煙葉精益生產的內涵

煙葉精益生產是建立在烤煙生產流水作業基礎之上的價值增值過程，以保障工業需求、打造第一生產車間為導向，以基層規范運行管理為基礎，以落實煙葉生產環節作業工序為手段，以農藝流程化、作業工序化、技術標準化、服務網格化為主要內容通過流程優化設計、資源要素整合、人員協同配合、崗位定員定效等調節手段，全面樹立精益生產理念，運用精益管理措施，統籌生產要素，形成資源節約、環境友好精益作業方式，促進煙葉生產減工降本、提質增效，全面推進作業方式轉型升級。

3、實施煙葉精益生產的意義

實施煙葉精益生產，是煙草行業貫徹中央發展新理念實現中式卷煙再上新水平的關鍵，是轉變煙葉生產方式、實現煙葉生產轉型升級的重大舉措，是建設資源節約型、環境友好型社會的根本要求，是推動現代煙草農業建設再上新臺階、持續增加煙農收人、地方政府財政增收的客觀需要，對煙葉生產可持續發展、構建優質高效生態安全的煙草原料保障體系具有重大意義。

二、山區煙葉推行精益生產的必要性

山區煙葉推行精益生產的必要性表現在5個方面：是有助于擺脫窘境，回答了“在哪里種煙、靠誰種煙、怎么種煙”問題，即煙往山上走，隨之而來的，需要煙草企業重新加大投資力度興建小水窖等配套基礎設施，改善山區煙農生產生活條件。

二是有助于解決煙葉發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題，全面提升煙葉生產發展水平，為地方經濟社會發展貢獻煙草的力量，全力支持國家扶貧開發工作。

三是通過實施煙葉精益生產，把煙葉生產全過程與各環節作業工序串聯起來形成一個整套系統，在各個過程和環節也形成一個個小體系，就能很好地實現煙葉品質特色化和結構最優化，實現從粗放管理轉向集約經營，實現環境友好、節約資源、降低成本、提高效率的目的，從而整體提升中國煙葉生產國際競爭力。

四是通過煙葉實施精益生產，運用工業企業精益思維抓煙葉標準化生產和GAP管理，打造基地單元升級版，不斷創新工作方法、運行模式和管理方式，形成一套完善的煙草精益綜合管理標準體系，推動現代煙草農業建設再上新臺階。

五是通過實施煙葉精益生產，嚴控生產成本，以最小的資源投人，向管理要效益，獲得最大的生產效益，滿足工業企業品牌原料需求，實現煙葉生產轉型升級，不斷提高種煙效益，增加煙農收人，確保煙葉可持續發展，推進工業品牌原料保障再上新水平。

山區煙葉生產現代化、專業化、機械化、規模化水平較低。因此，應靈活運用精益生產管理，將其融入煙草生產組織管理中，實現煙草生產的新水平，保證煙草行業持續、健康、穩定發展。