8類作業場所，73項復工必查明細速收藏！

新益為5S咨詢公司概述：隨著各地復工舉措推進，許多企業正式恢復生產活動。復工后，安全檢查必須立即開展。以下是收集的復工必查隱患清單，請結合所在企業具體情況開展檢查，防范生產安全事故。

對價值流圖涉及到的四個基本概念的簡析

新益為5S咨詢公司概述：作為一個組織進行精益生產改善的重要管理工具之一，價值流圖分析方法得到了廣泛的應用。

庫存管理存在問題？你的倉庫是否也有這四大“煩惱”

新益為5S咨詢公司概述：許多企業深知庫存管理的重要性，目前，庫存管理關系到整個企業的興衰昌盛，庫存管理是物流過程中商品數量的管理，然而在庫存管理中存在著一些問題，我們一起來看看如何解決這些問題。

豐田，精益何以成為經典（可以收藏的案例）

新益為精益生產咨詢公司概述：豐田模式就是日本管理的代名詞，其成功之處在于融會貫通。來自于福特，卻高于福特。在東方的文化土壤中，精益生產的出現絕對超乎了西方管理世界的想像。以至于，日本才是20世紀后半段全球管理的至高殿堂。

當好工廠的班組長并不難！達到這13條就算完美！

新益為6S咨詢公司概述：凡事多動腦，當領導交代某件事情時，要思考一下安排此工作的目的，該如何做才能最快速的達到目的，切忌說一步做一步，像機器人一樣工作，加強基層管理者的水平和素養是穩定企業實力的保障，優秀的班組長可大大增強生產企業競爭力。

工廠管理沒有捷徑可走，管理人必看的要點

新益為5S咨詢公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。