近日，廣西某新材料有限公司在一樓會議室隆重舉行精益現場項目結題總結表彰大會！自精益現場管理項目2022年10月啟動以來，新益為顧問老師以手把手教學的方式，帶領新材料公司精益辦成員，在公司領導大力支持下，團隊成員共同努力，全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力，在原計劃進度上提前完成現場大部分區域的3S改善，并通過項目領導小組驗收，取得了階段性的成果。

出席本次會議的有新材料公司副總經理、項目常務副組長曾總，項目領導小組成員彭總、陳總，特邀領導湘潭某科技股份有限公司EMD事業部常務副總經理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯絡辦馬主任，以及新材料公司各團隊成員。本次大會共有12項議程。

總結會現場

會議一開始，主持人呂老師介紹了本次會議的背景、會議的流程以及會議紀律，并播放了總結視頻，整體回顧了項目開展以來的歷程及成果。

歷程回顧

接下來是精益現場團隊總結報告以及班組、車間級代表發言。辦公室團隊、檢測中心團隊、錳酸鋰車間團隊、四錳環保團隊依次上臺進行了匯報，內容包括：團隊介紹、計劃管理、過程管理、成果輸出、優秀與不足、后續工作重點等六個方面。總結項目整個過程，同時分析優秀和不足，規劃之后一段時間的工作計劃。團隊總結匯報完成后，班組代表符代表、車間代表劉代表依次上臺發表了心得感言。

各團隊匯報

新益為項目經理韋老師對整個精益現場管理項目進行了成果發布以及總結點評，首先詳細介紹了五本匯編手冊的作用、功能以及內容，6個多月以來的成果精華全部匯總在五本手冊里，作為新材料公司后續精益現場管理指導、學習、宣傳性文件。然后對整個精益現場管理項目進行了回顧和總結，詳細講解了自項目啟動以來，各階段的內容、成果以及完成情況等，并對后續的自主運營提出要求。

韋老師進行項目成果發布及點評

接下來進行了指導員任命儀式，在項目開展的過程中，各團隊成員認真學習精益現場管理知識，并不斷實踐，涌現并培養了一批新材料公司內部老師，他們作為內部指導員，將繼續為企業的精益現場管理貢獻自己的智慧和力量，同公司一起成長進步，曾總為他們頒發了任命書。

頒發任命書

接下來進入了萬眾矚目、萬眾期待的環節：總結會頒獎儀式環節。在整個精益現場管理實踐過程中，涌現并評選出4名優秀個人，以及團隊一、二名。榮獲團隊第二名的是錳酸鋰團隊、四錳團隊、環保團隊，榮獲團隊第一名的是辦公室團隊、檢測中心團隊。陳總、彭總和曾總依次上臺為他們頒獎并合影留念。

優秀表彰合影留念

為了感謝新益為公司顧問團隊在精益現場管理輔導過程中的辛勤指導，進行了贈牌儀式，曾總為新益為公司顧問團隊頒發了優秀合作伙伴的榮譽獎牌。

贈牌儀式

接下來，精益現場管理常務副組長曾總作總結發言，他表示，精益現場管理工作取得了階段性的成績，現場環境較之也發生了根本性的變化，達成階段性的目標離不開大家的共同努力和付出。在此感謝新益為顧問組老師的悉心指導和幫助，也感謝公司全體職工同仁的辛苦和努力。希望各部門都要繼續保持精益現場已取得的成績，讓精益現場工作不斷提升，精益現場項目的輔導工作雖然告一段落，但是希望我們內部以此為起點，把公司管理基礎工作推向新的臺階。

曾總作總結發言

會議最后，主持人宣布會議結束，參會人員一起在公司辦公大樓門口進行了合影留念。

參會人員合影留念