2020年9月30日，對公司每一位員工來說是極具意義的一天，因為它是公司首月精益管理項目活動的最后一天。上午10：30，重慶某儀表制造企業(yè)在公司會議室召開了精益管理項目月度總結(jié)大會。

優(yōu)秀團隊表彰

本次會議總結(jié)了本月現(xiàn)場考核情況，及此次活動取得的成果和存在的不足；各樣板區(qū)隊長也做了隊長報告，對本月的工作做了反思總結(jié)；公司領(lǐng)導(dǎo)對此次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊進行了表彰；最后王總號召公司全體員工積極參與此次精益管理項目，做好長期戰(zhàn)斗的思想準(zhǔn)備，共同努力，提高公司管理水平，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

改善亮點

新益為顧問老師表示，今天是一段歷程的終點，因為經(jīng)過全體員工的辛勤付出，在這一個月的改善活動中，我們對現(xiàn)場中存在的多個問題點完成改善工作，取得了一系列的閃亮改善成果，生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室區(qū)域發(fā)生了翻天覆地的變化。今天也是另一段歷程的起點，因為6S管理是一個持續(xù)改善的過程，它似乎并沒有真正意義上的終點。在這個漫長的前進過程中，只有不忘初心才能為我們帶來蛻變后的快樂與感動。