為了夯實精益現場管理，持續推進拓展區精益改善，四川某電機企業“三周一標桿現場管理”于9月14日響起了戰斗的號角。

“三周一標桿”改善現場

時光荏苒，“三周一標桿”工作已經如火如荼地開展了一個月，在這一個月中，拓展區員工為了高度完成精益推進工作咬緊牙關，本著“不破樓蘭終不還”的決心與推進辦共進退。從最初新益為顧問老師帶著做到現在的自己做、創新做，無論是思想上還是行動上都發生了翻天覆地的變化。現在的員工是主動做精益、談精益、力求突破自我。

齊頭并進，堅持不懈

在本推進階段的最后一周，顧問團隊再次來到企業，指出了我們“三周一標桿”精益推進中的不足并進行了精準指導，最終在推進辦、各拓展區以及顧問團隊加班加點的努力下圓滿完成了“三周一標桿”。

除此之外，顧問團隊還對班組長進行了高效班前會培訓，旨在讓班組長能夠高效安排工作，員工能夠精確了解生產任務，從而推動生產工作的高效推進。

開展高效班前會培訓

這一個月

有疑惑--為什么要做精益？

有郁悶--天天加班的日子什么時候才能結束？

有沉思--精益推進是為了什么？

有反思--為什么有那么多需要改進的地方？

......

正是內心這一系列的提問激發了力源人骨子里那一股狠勁，憑什么樣板區可以完成的，我們拓展區就不能完成！

正是骨子里的競爭意識推動著拓展區員工咬牙、揮汗、堅持精益推進。

也正是這股狠勁和競爭意識保證了本次“三周一標桿”的順利完成。

煥然一新的現場

精益是為了什么？精益是為了“提高效率，消除浪費”，精益不是一時興起，精益需要維持，也需要意識，當精益成為大家的潛意識，不再認為是工作的時候，精益推進才算完成。

兄弟姐妹們，四川某電機企業需要你們一起精益。讓我們擰成一根繩，將“精益”這座大山栓在我們企業！