新益為TPM咨詢公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的簡稱，中文名叫做全員生產保全，是一種以設備為中心展開效率化的制造管理技術，其主要目的就是提高設備綜合效率，是以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

TPM咨詢

一、將TPM理念引入手術室設備管理的意義

近年來，為保證我院手術室質量，促進患者身體健康，我院引進了一批先進設備，包括進口手術臺、無影燈、外科內窺鏡、數字一體化設備等。這些設備代表了先進的科學技術，對患者的健康起著重要作用。這些設備價格昂貴，加強對這些設備的管理意義重大。手術室設備的安全是手術治療成功的保證。

在實際管理工作中，手術室接受搶救的患者人數不斷增加，手術室介入的醫務人員也越來越多，這對這些設備的管理造成了一定的困擾。TPM管理旨在提高設備的整體效率。將TPM管理理念引入手術設備管理，可以解決醫務人員在設備管理和使用方面的問題。TPM設備管理的實施將有助于改善手術室的醫療設備。

管理水平可以有效發揮醫療設備在手術中的有效性，延長醫療設備的使用壽命，保證醫療設備的合理使用，為醫院實現社會效益和經濟效益的雙重效益。

二、將TPM管理理念引入手術室設備管理的探索

1、提高設備的日常維護保養

在TPM管理理念中，為了保持設備的性能，質量相關的人員和設備、材料等因素來保證設備的使用處于良好的控制狀態。在手術室設備的管理中，應配備專業人員對設備的維護進行監督。誰使用誰負責設備的日常維護保養，做好使用維護記錄，并隨時記錄簡單故障的處理情況，方便參考等建立手術室故障排除規范的原始數據。對于高度專業化的設備，由專人管理和使用，并有嚴格的操作規程。操作人員必須經過培訓才能操作設備。

2、轉變觀念

在TPM管理概念中，其主要目的是將故障維護轉變為預防性故障維護，將設備隱患壓制在搖籃中。對于手術室設備管理，引入TPM管理理念，通過激勵管理，讓進入手術室的醫務人員全面參與設備管理，從而減少維護，保證設備安全和設備壽命。

3、加強專業技術培訓

在手術室設備管理方面，醫院建立了TPM管理專業團隊。當醫院購買新設備時，醫院設置設備供應公司應當配備專人對用戶進行專業培訓，并將培訓記錄存檔。

在手術室的設備管理中，醫務人員是設備的主要操作者，尤其是護士。為此，手術室定期對醫務人員進行設備使用培訓，提高TPM管理專業團隊成員對設備的了解和故障排除的能力、經驗交流、操作技巧和簡單的故障排除，確保手術室護士正確使用設備，最大限度地發揮設備的優勢。

4、建立安全管理體系

手術室是患者手術搶救的重要場所。用于救援的設備的安全具有重要地位。安全第一是對人的一致理解。在手術室設備的管理上，意識是不夠的。可以建立有效的安全管理體系，確保設備的安全使用。TPM管理團隊在提高安全意識的同時，建立了確保衛生和環境持續改善的機制，建立統一的安全管理體系，確保手術室設備的使用壽命和性能。

5、實施動態管理

在手術室設備管理中，引入了TPM管理的概念，堅持對TPM管理系統運行的動態管理。

動態管理主要體現在：①在醫院每周例會上征求所有手術室醫務人員的意見，對設備管理計劃進行實時調整；

②利用計算機技術設置動態LED顯示板，將手術室設備管理的要點和方法通過滾動的LED顯示屏傳遞給醫務人員，為醫務人員使用設備提供參考。

手術室設備管理如何應用TPM管理？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。