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一體化如何促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-07-24 瀏覽次數(shù):

    新益為設(shè)備管理咨詢公司概述:設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程的科學(xué)型管理。那一體化如何促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化呢?

     

    設(shè)備管理咨詢

     

    設(shè)備管理咨詢

     

    設(shè)備管理一體化體系是管理思想、管理目標(biāo)、管理方針、管理組織、管理制度、管理方法、管理手段和管理措施綜合形成的現(xiàn)代化管理體系。我認(rèn)為它是宏觀的、發(fā)展的概念、動態(tài)的發(fā)展過程,但在不同時期,應(yīng)該有比較穩(wěn)定的目標(biāo)和要求,設(shè)備管理現(xiàn)代化一體化體系的主要內(nèi)容由下述組成。

     

    1、設(shè)備管理思想現(xiàn)代化--以人為本

     

    要管理和搞好現(xiàn)代化的設(shè)備,一定要有現(xiàn)代化的管理思想,這是設(shè)備管理現(xiàn)代化的靈魂。樹立以人為中心的管理觀念,公開認(rèn)識管理的價值,樹立對設(shè)備一生的全系統(tǒng)、全過程、全員綜合管理思想,樹立經(jīng)營決策觀念、競爭觀念、市場觀念,為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。樹立經(jīng)濟(jì)效益觀念,克服單純技術(shù)管理的傾向,加強經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益樹立信息觀念、時間觀念,重視人力資源開發(fā)、民主管理和自主活動,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

     

    2、設(shè)備管理方針的現(xiàn)代化--安全第一

     

    設(shè)備管理方針是安全第一,設(shè)備事故和災(zāi)害為零。必須從引起設(shè)備事故和災(zāi)害的理論研究著手,加強可靠性、可維護(hù)性理論和實踐的研究,統(tǒng)一安全、可靠性、可維護(hù)性和經(jīng)濟(jì)性。必須在企業(yè)中廣泛開展危險預(yù)警培訓(xùn),建立安全確認(rèn)制度和科學(xué)的安全診斷技術(shù),建立完善的安全管理體制,落實企業(yè)全員標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范。

     

    3、設(shè)備管理目標(biāo)現(xiàn)代化--故障少,費用低

     

    設(shè)備管理的目標(biāo)是設(shè)備壽命周期最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,盡量減少設(shè)備一生對各個階段的投入,盡可能多生產(chǎn)。

     

    4、設(shè)備管理制度的現(xiàn)代化--TPM

     

    設(shè)備管理制度堅決貫徹TPM管理制度,實行全員維護(hù),實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備一體化,推行全員維護(hù)與社會大系統(tǒng)維護(hù)相結(jié)合的預(yù)防性維護(hù)制度。

     

    5、設(shè)備管理組織的現(xiàn)代化--Line-staff

     

    設(shè)備管理的組織健全企業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)營機制,加強企業(yè)設(shè)備的基層管理,積極推進(jìn)全員參與的自主維修活動。實行聯(lián)防管理組織形式,一方面要加強線性集中領(lǐng)導(dǎo),另一方面要充分發(fā)揮橫向職能部門的職能。

     

    6、管理手段的現(xiàn)代化--計算機

     

    現(xiàn)代化管理手段多,設(shè)備管理主要以電子計算機定量管理為基礎(chǔ),原始記錄、各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)工程、備件、物料的訂貨儲備消耗都由計算機輔助管理,廣泛普及應(yīng)用設(shè)備診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備從靜態(tài)管理向動態(tài)管理發(fā)展通過采用ERP等軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),大大提高設(shè)備管理的現(xiàn)代化和一體化。

     

    7、設(shè)備管理措施的現(xiàn)代化--P.D.C.A.

     

    現(xiàn)代化管理措施的實現(xiàn)是建立完善的信息和信息反饋系統(tǒng),加強信息資源的研究和開發(fā),實現(xiàn)設(shè)備管理體制的P.D.C.A.周期,不斷深化和提高設(shè)備管理水平。

     

    8、設(shè)備管理方法的現(xiàn)代化--管理科學(xué)和行為科學(xué)

     

    管理方法必須在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)有效的管理方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將管理科學(xué)和行為科學(xué)結(jié)合起來,采用管理科學(xué)中的系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等各種定量的技術(shù)方法,并采用我國思想政治工作的激勵作用。

     

    設(shè)備管理現(xiàn)代化是一個有機的整體,是各個環(huán)節(jié)、各種因素、相互影響、相互制約、復(fù)雜的管理系統(tǒng),是設(shè)備管理現(xiàn)代化各個環(huán)節(jié)之間的有機聯(lián)系。

     

    一體化如何促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化?以上就是新益為設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的設(shè)備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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