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工廠規(guī)劃之Bug
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-03-17 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:工廠規(guī)劃是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)往往對其困難認(rèn)識不足,當(dāng)前行業(yè)中,專業(yè)的與非專業(yè)的人士都在做,甚至是在做相關(guān)的咨詢項目,而100個人有100個方案,但實際相比會千差萬別!

     

    工廠規(guī)劃

     

    工廠規(guī)劃

     

    每一個工廠規(guī)劃項目都有著不同的資源條件與規(guī)劃需求,很難找到兩個相同的項目,不要期望照搬別的優(yōu)秀項目成果,但不同的項目間也可相互借鑒,即使是不同的行業(yè)。

     

    好的做法若能借鑒當(dāng)然很好,而實際案例中的問題與缺憾往往更有警示意義!

     

    每個項目都難免會有一些缺失與遺憾,即使是資深專業(yè)的工廠規(guī)劃師來做,只是資深專業(yè)的留下的遺憾會較少,并且很少有致命的大問題,而非專業(yè)人士的規(guī)劃往往會出很奇葩的大問題,這在后來是基本無法補(bǔ)救的!

     

    一、工廠規(guī)劃Bug之建筑參數(shù)

     

    廠房建筑是工廠規(guī)劃中的硬傷,也是工廠規(guī)劃項目中遇到的影響最大的Bug,多數(shù)是先建設(shè)后規(guī)劃的惡果,這里放在首要的位置,歸為第一大類:

     

    1、所建/租廠房并不適合自身的生產(chǎn)類型

     

    2、廠房柱網(wǎng)設(shè)置不匹配生產(chǎn)線整數(shù)排布

     

    3、層高不足造成設(shè)備無法以正常方式設(shè)置

     

    4、地面類型拍腦袋決定造價貴且不好用

     

    5、地面嚴(yán)重沉降,開裂

     

    6、環(huán)氧地坪圖便宜拿平涂當(dāng)自流平

     

    7、環(huán)氧地坪起泡掉皮(一樓多見)

     

    8、需要裝行車但沒有預(yù)設(shè)牛腿

     

    9、設(shè)備入口漏設(shè)置后期扒墻吊設(shè)備

     

    10、室內(nèi)無設(shè)置洗手間或設(shè)置不方便

     

    11、樓面荷載憑想象DIY計算,造成設(shè)置偏大成本高

     

    12、樓面承重不足,原預(yù)規(guī)劃設(shè)備無法上樓

     

    13、屋面選擇形式無法進(jìn)行擴(kuò)展利用

     

    14、伸縮縫位置漏雨嚴(yán)重

     

    15、鋼結(jié)構(gòu)非上人屋面采光設(shè)計缺失

     

    16、大面積單體廠房通風(fēng)不暢

     

    17、到處隔墻,規(guī)劃格局不足

     

    18、迷戀吊頂,而吊頂上面管線如麻

     

    19、漏設(shè)柱標(biāo),不方便規(guī)劃施工定位

     

    20、沒能留出環(huán)形消防通道

     

    二、工廠規(guī)劃Bug之規(guī)劃意識

     

    其實工廠規(guī)劃Bug的源頭還是“規(guī)劃意識”的缺失,正因為對工廠規(guī)劃認(rèn)識不足,才沒能讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,導(dǎo)致多種奇葩的規(guī)劃問題:

     

    1、先建設(shè)后規(guī)劃,廠房很難用

     

    2、老板自己規(guī)劃,不相信專業(yè)

     

    3、廠房快封頂了,才想到找人規(guī)劃下

     

    4、局部很高大上,但整體規(guī)劃很糟糕

     

    5、責(zé)令各個部門分別規(guī)劃,然后再串接拼湊

     

    6、認(rèn)為動畫很炫規(guī)劃就很好

     

    7、不經(jīng)測算,根據(jù)感覺規(guī)劃

     

    8、照本宣科,脫離現(xiàn)場規(guī)劃

     

    9、局部小改,引起連鎖影響

     

    10、寄希望于建筑設(shè)計院

     

    11、寄希望于設(shè)備供應(yīng)商

     

    12、規(guī)劃一個樣,實施另一個樣

     

    三、工廠規(guī)劃Bug之精益實踐

     

    可能大家認(rèn)為工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)關(guān)聯(lián)性不大,而實際是精益生產(chǎn)是工廠規(guī)劃的根本,工廠規(guī)劃需要以精益理念做支撐,每一個工廠規(guī)劃項目都是精益實踐成果的凝結(jié),這樣要做好工廠規(guī)劃,首先要是一下很優(yōu)秀的精益生產(chǎn)師:

     

    1、孤島式生產(chǎn)沒有進(jìn)行流線化嘗試

     

    2、設(shè)置大量WIP掩蓋斷點間的問題

     

    3、對One Piece Flow認(rèn)識僵化

     

    4、現(xiàn)場管理可視化方案缺失

     

    5、生產(chǎn)模式選擇偏頗沒有適應(yīng)性分析

     

    6、認(rèn)為CELL單元式工作臺不夠高大上

     

    7、只重視流水線不重視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

     

    8、不能有效設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)手持

     

    9、不能滿足快速換線/產(chǎn)

     

    10、無法破除站姿作業(yè)勉強(qiáng)應(yīng)對大件生產(chǎn)

     

    11、沒有做細(xì)微動作分析,沒有進(jìn)行動作經(jīng)濟(jì)改善

     

    四、工廠規(guī)劃Bug之工藝流程

     

    在工廠規(guī)劃項目咨詢中,還有這樣的誤解:認(rèn)為工藝流程是固化的不能動,而其中卻蘊(yùn)藏著巨大的金礦,工藝流程中基本不動的是工藝參數(shù)等制造技術(shù),但從鏈接技術(shù)上突破可以對整體運(yùn)作做出大幅改善:

     

    1、前后制程產(chǎn)能差異大沒有進(jìn)行均衡化設(shè)置

     

    2、主線支線產(chǎn)能差異大沒有實現(xiàn)工序同步化

     

    3、照搬原生產(chǎn)工藝,沒有抓住契機(jī)大幅改善

     

    4、孤島式工藝設(shè)計,沒有形成流線化規(guī)劃

     

    5、對工藝環(huán)境要求主觀臆斷,濫上潔凈廠房

     

    6、為所謂的減少現(xiàn)場塵埃,將包裝斷開集中至一個房間操作,而沒有設(shè)計即連線又防塵的方式

     

    7、為最大化利用設(shè)備,而不顧前后制程極度不平衡

     

    8、只重視制造技術(shù),而不重視鏈接技術(shù)

     

    9、為獨立核算,按制程分成多個分廠

     

    10、作業(yè)環(huán)境相互影響的制程臨近設(shè)置

     

    11、沒有模塊化設(shè)計思維,僅設(shè)成不同制程段

     

    12、沒有預(yù)留新工藝技術(shù)導(dǎo)入空間或接口

     

    五、工廠規(guī)劃Bug之生產(chǎn)裝備

     

    不要認(rèn)為生產(chǎn)裝備是設(shè)備供應(yīng)商的事兒,完全由供應(yīng)商搞定,我們需要在工廠規(guī)劃中對標(biāo)準(zhǔn)裝備適當(dāng)選型,對非標(biāo)設(shè)備做概念設(shè)計,形成詳細(xì)的技術(shù)方案說明:

     

    1、沒有技術(shù)方案說明憑供應(yīng)商發(fā)揮

     

    2、大而長的流水線而非短小靈活的柔性線

     

    3、總想一步到位沒有采用增加型的設(shè)備

     

    4、設(shè)備運(yùn)行起來效率高,但不容易轉(zhuǎn)換

     

    5、設(shè)備落地生根不易于移動調(diào)整

     

    6、設(shè)備超寬,而非狹窄型工作站

     

    7、選更高級的而非更好用的設(shè)備

     

    8、只注重單機(jī)設(shè)備而沒考慮整體匹配

     

    9、盲目上機(jī)器人,認(rèn)為是最好的方式

     

    10、在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化時不能快速重組

     

    11、只注重主機(jī)或不注重輔機(jī)配套

     

    12、沒有預(yù)留設(shè)備維護(hù)空間

     

    六、工廠規(guī)劃Bug之物流運(yùn)作

     

    在“大物流小生產(chǎn)”的趨勢下,企業(yè)物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計尤為重要,生產(chǎn)運(yùn)作的事還有部分企業(yè)可以自已理的清楚,但物流運(yùn)作的設(shè)計需要很專業(yè)的團(tuán)隊,企業(yè)往往并不具備這個資源能力:

     

    1、靜態(tài)的規(guī)劃沒有測算動態(tài)流量

     

    2、粗流間歇流而不是連續(xù)的細(xì)流

     

    3、只設(shè)置作業(yè)位沒有排布物料位

     

    4、物流動線交叉迂回

     

    5、包裝不能單元化、標(biāo)準(zhǔn)化

     

    6、大體積包材沒能實現(xiàn)JIT

     

    7、沒有設(shè)置貨臺貨場,不適于多種車輛及天候條件

     

    8、叉車放在倉庫充電安全隱患

     

    9、上下樓全依靠電梯,永遠(yuǎn)覺得電梯不夠用

     

    10、沒有系統(tǒng)規(guī)劃物料配送

     

    11、濫用AVG,而不注重AGVs開發(fā)

     

    12、只注重庫容,忽視出入庫效率

     

    13、濫用貨架,選型不適于需求

     

    14、多對多線體匯流再分揀而而模塊化匹配

     

    15、物流器具不選擇國際標(biāo)準(zhǔn)

     

    16、物料落地放置多次周轉(zhuǎn)搬運(yùn)

     

    17、物流信息傳遞交互方式原始

     

    18、人車物流共道安全隱患大

     

    19、由風(fēng)水師確定的大門對廠區(qū)物流造成較大困擾

     

    七、工廠規(guī)劃Bug之辦公商務(wù)

     

    辦公商務(wù)的規(guī)劃是企業(yè)老板最擅長的了,見多識廣嘛!但只能強(qiáng)在局部的方面,很難做到與其它方面良好匹配!

     

    1、在規(guī)劃時沒有考慮參觀后期參觀需求較多

     

    2、辦公區(qū)隔離化不方便資源共享與工作溝通

     

    3、與生產(chǎn)密切相關(guān)的辦公位遠(yuǎn)離車間設(shè)置

     

    4、辦公樓獨棟設(shè)置且沒有設(shè)置連廊

     

    5、高管辦公隔間遠(yuǎn)離自己管轄的部門

     

    6、會議室不足,多部門爭搶資源

     

    7、面試招工等進(jìn)入核心工作區(qū)

     

    8、沒有對外預(yù)設(shè)快遞收發(fā)區(qū)

     

    9、外來人員(供應(yīng)商、司機(jī))進(jìn)入工作區(qū)上洗手間

     

    10、停車位設(shè)計不足,遠(yuǎn)不能滿足未來停車需求

     

    八、工廠規(guī)劃Bug之輔助設(shè)施

     

    輔助設(shè)施是企業(yè)自己規(guī)劃時比較頭痛的事,一般交由電工規(guī)劃了,但沒有幾個電工是對生產(chǎn)運(yùn)作熟悉的,所以可能就是孤立的規(guī)劃輔助設(shè)施:

     

    1、為追求美觀水電氣走地溝后期難維護(hù)

     

    2、走線不專業(yè)沒有集中管網(wǎng)橋架

     

    3、配電回路分區(qū)不合理,不便管理

     

    4、漏設(shè)置應(yīng)急發(fā)電房或發(fā)電車位

     

    5、廠區(qū)廣播系統(tǒng)、車間廣播系統(tǒng)

     

    6、網(wǎng)格機(jī)房隨便設(shè)置不專業(yè)

     

    7、內(nèi)外網(wǎng)不分,沒有訪客WIFI

     

    8、空壓機(jī)余熱沒能很好回收利用

     

    9、不能杜絕吸煙但漏設(shè)置吸煙室

     

    10、化學(xué)品違規(guī)放置沒有化學(xué)品倉

     

    11、換鞋間更衣室隨意設(shè)置

     

    12、空調(diào)系統(tǒng)選型不適,有的浪費資源,有的作業(yè)位無效果

     

    九、工廠規(guī)劃Bug之生活配套

     

    當(dāng)前企業(yè)對員工越來越重視,也期望在生活配套方面做的更好,但往往花了不少錢做出的東西卻并不人性化:

     

    1、生產(chǎn)食堂宿舍往返沒做到三點一線

     

    2、沒實現(xiàn)生活區(qū)至生產(chǎn)區(qū)通過式考勤

     

    3、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)沒考量休息區(qū)設(shè)置

     

    4、洗手間設(shè)置不符合國家規(guī)范

     

    5、規(guī)劃了自行車棚但忽略了電瓶車充電位

     

    6、食堂是否員工、干部分級設(shè)置

     

    7、食堂是否預(yù)留了午餐會、客餐VIP房

     

    8、直飲水工程漏考量

     

    9、沒有風(fēng)雨走廊、沒有雨傘放置架

     

    10、過千人企業(yè)漏規(guī)劃醫(yī)護(hù)室

     

    11、沒有設(shè)置休閑娛樂場地

     

    12、漏考慮晾衣曬被需求導(dǎo)致亂拉亂掛問題

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