新益為6S咨詢公司概述：隨著現代護理管理模式的不斷變革與創新，尋求切合實際的護理管理，是促進醫院高護理質量不斷提高的關鍵。近年來，醫院將6S管理模式應用于護理質量管理中，使護理管理水平得到有效提高，同時，也是醫院護理管理創新中的一個新舉措。

6S咨詢

一、運用方法

1、學會理解6S的本質。按照6S經營管理理念，醫院的顧客就是病人，醫院的產品就是服務質量，醫院的工作場所就是病房。6S管理的引入，對提高護理人員素質，營造和諧醫患溝通氛圍，提高護理管理水平極為有利。打造更符合公眾期望的醫院形象，實現醫患雙贏。

2、在醫院、科長、護士長的幫助下組織6S管理知識培訓，在成都363醫院學習“6S”管理活動。首先消除心理抵觸，消除醫院、科長、護士長、職工心理抵觸情緒“整理、整頓，清掃、清潔”，簡直就是“大掃除”；對全體護士進行6S管理知識普及培訓。全體護士通過培訓學習，自發將6S管理與護理質量從陌生到認知，到理解，再到行動，為護理管理注入新的內涵。

3、成立護理質量6S管理推進小組在原醫院護理質量管理委員會的基礎上，成立全院護理質量6S管理推進小組，主任負責，護理科主任任班組長、護士長為組長班組成員、醫院辦公室、黨辦、總務科參與制定6S管理活動實施方案，頒布6S實施手冊并實施的。6S管理評價標準、獎懲等醫院管理規章制度。

4、試點首先完善計劃，以點對點的方式實施“6S”管理活動試點工作。首先，我們選擇外科護理病房作為實施“6S”管理的試點科室，從醫院感染管理、基礎護理、特殊一流護理、護理病房管理、急診醫學管理、護理服務管理、護理技術操作等，在原有護理質量管理標準的基礎上，融入6S管理理念。

二、6S活動推廣要領

1、6S管理-整理

及時整理、清理工作場所的垃圾；將治療室的物品和物品整理好，放置在標牌指示位置；搶救柜內藥品擺放整齊，物品、設施放置固定位置，并有明確標示，隨時待命；培訓護士按照設定的時間跨度完成分揀工作，注重效率理念。

2、6S管理-整頓

整頓是人物擺放的標準化，需要定位和量化。實現可視化管理，從工作中逐步總結出適合本科室的文章放置方法，并規范方法。

3、6S管理-清掃

清掃是徹底清潔工作環境周圍，發現異常及時修理設備。清潔活動應遵循以下原則：您使用的物品應自行清潔，設備的清潔應以維護為重點。并仔細記錄，發現異常時清理的目的是改善。必須查明原因。并采取措施加以改進。

4、6S管理-清潔

清潔是指對工作成果進行整理、整改、清潔后的精心維護。使網站保持完美和最佳狀態。禁止放置未使用的物品，保持場地和物品清潔。在開展保潔活動時，必須堅持兩個理念：清潔的工作場所是保障護理操作安全的基礎，保潔是隨時隨地的工作，不是處理檢查任務，也不是剛下班就下班。下班后。

5、6S管理-素養

各項掃盲任務和活動的開展，歸根結底需要人員素質的保證。隨著現代醫學模式向生物-心理-社會模式的轉變，護理管理也強調了“以人為本”管理理念的滲透。人文素養是提高醫療質量的關鍵因素。6S管理的本質在于對醫護人員的維護，這也是護理管理可持續發展的基本保障。

6、6S管理-安全

強調安全的重要性，明確責任感。通過持續的安全素質教育，明確責任人，對護理安全進行日常檢查，防患于未然，確保患者安全和護士職業安全。

三、經驗

1、通過實施6S管理理念，規范化解決辦公區、待遇區、值班區。加強雜亂無章工作場所病案、文件、資料、檔案管理工作，切實做好藥品、物品、設備、器材管理工作。活動開展以來，通過目視管理、定點管理、護理質量6S管理推進組成員定期審核病房環境、護士容貌、急診藥品管理、設備管理、護理服務態度等護理質量管理指標，發現問題及時。

2、將6S管理理念引入護理質量管理，不僅要求護理人員加強對“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的認識，更要寫入制度并落實到行動中。有必要在護理管理中形成6S管理理念的延伸。通過護理質量的6S管理，我科室環境和病房環境更清新、更清晰、更干凈，醫護人員和患者都感到舒適，醫院的形象和知名度得到了極大的提升，為患者的治療帶來了信心。護士通過了解6S管理理念，在工作中嚴格執行護理操作規程，在操作中加強6S管理細節的落實，既保證了護理安全，降低了護理管理成本，又形成了職業榮譽感、歸屬感和成就感。

3、從醫院文化來看，6S具有很好的實施意義。培養護理人員的主人翁意識，從小事做起，把握細節；塑造護士團隊的團隊意識，互相幫助，互相關愛；磨練員工意志，持之以恒，持之以恒。通過推進6S活動，醫院可以更加科學合理地調整內部管理，將質量、成本、交期、服務、技術、管理六大要素融入“優質護理服務示范工程”活動中，使之成為達到最佳狀態，為醫院的健康發展創造更好的內外部環境。

護理管理如何運用6S管理呢？以上就是新益為6S咨詢公司的相關介紹，做好企業的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。