新益為6S管理咨詢公司概述：推進6S管理可改善和提高企業形象；促進效率的提高；改善零件在庫周轉率；減少甚至消除故障，保障品質；保障企業安全生產；降低生產成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業周期確保交貨期。

6S管理是最佳推銷員；6S管理是節約家；6S管理對安全有保障；6S管理是標準化的推動者；6S管理形成令人滿意的職場；6S管理是保證品質的基礎。

6S管理

6S管理模式是一種先進、實用性強的現場管理系統方法，推行6S管理工作，可以幫助公司用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣等。成功的導入6S管理，可以改善和提高企業形象，提高工作效率及工作質量，保障安全，降低工作成本，進而提高經濟效益。

開展6S管理，需要我們堅持不懈的努力。企業6S管理開展初始，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，，有些辦公用品，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進行整理和劃分，這樣一來，嚴重影響了工作效率。如今，經過整理、個人工作空間得到了解放，工作物品擺放有序，一目了然。工作起來，心情舒暢，工作積極性大為提高。

開展6S管理，沒有最好，只有更好。我們要在工作上推進6S管理，形成處處6S管理，時時6S管理的大環境。不但要將6S管理貫徹到行動中去，而且還要將6S管理以規章制度一樣的執行，標準化的落實。

在我們的日常著裝、工作用語，禮儀等細節問題都要形成修養。讓好的成為制度、習慣，它將激勵我們引導我們積極改進自己，不斷為企業導入各種先進的6S管理理念提供平臺，并最終促使企業不斷可持續性發展。

6S管理中包括一項重要的內容那就是“素養”大家都誤以為這個和6S管理沒有關系，其實不然反而關系很大，大到無時無刻都在影響著我們。

“素養”是6S管理中的一項重要內容，它也是6S管理最終要達到的目的。隨著6S管理的不斷深入，素養的提升從口頭落實到行動上，大家認識到工作不僅要認真細致、熱情，還要不斷地學習、總結、改進提高自己的工作質量。

現在，大家在各自的工作中，都能自覺的做到現場環境干凈整潔有序，養成了很好的工作習慣，同時也樹立了新觀念新思想、新習慣逐漸形成了一種互相促進，共同提高的良好氛圍。

6S管理使我們更加具有集體榮譽感，6S管理豐富了公司文化的內涵提升了企業形象。個人的發展離不開組織和集體只有企業興旺了，才能使個人的人生價值伴隨公司的發展和壯大而體現。

6S管理不管是對于個人還是對于公司而言，都有極大的幫助，可以使你的工作環境更舒適，工作更方便，工作更安全，對于公司來說，更加規范化，有序的管控，可以使員工們提高效率，使企業增加效益。