新益為6S咨詢公司概述：2020年，新年之聲即將敲響時，新型冠狀病毒驟然爆發，把災難帶給了華夏兒女，疫情發生以來，醫院成為預防和治愈病毒的重要場所。自古以來，建立醫院的良好環境是預防病毒感染的重要措施，由此，部分醫院將8S管理運用到現場管理中，優化工作環境，提升醫護人員素養。

8S管理內容

介入手術是醫學的一個發展趨勢，具有不開刀、創傷較小、患者恢復快等優點，其應用也越來越廣泛。由于介入手術治療是有創治療，其手術時間較長，使用器械較多，手術部位較深等原因，患者進行介入手術后容易發生醫院感染，介入手術患者發生感染的危害較大。8S管理（即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、學習、節約）理念可以降低醫院的管理成本，對介入手術室環境的改善有較大作用，在介入手術患者的管理應用中效果顯著。下面通過實驗來說明8S管理能夠預防醫院感染。

一、研究對象

選擇1-12月在某醫院接受介入手術治療的11948例患者資料。納入標準：

（1）患者在觀察期未進行多次手術。

（2）患者入院時未發生感染。

（3）患者的病歷資料完善。

（4）患者簽署知情同意書。

按患者入院時間進行分組，1-6月人院的5827例患者為對照組，7一12月人院的6121例患者觀察組，對照組實施規范化管理措施，觀察組則引入8S管理理念。

二、方法

對照組實施規范化管理措施，觀察組則在此基礎上引入8S管理理念。

1、對照組規范管理措施：

（1）制定醫院管理規范，要求管理人員嚴格執行。

（2）實時進行醫院感染的監測，把好空氣、醫療設備和手術器械消毒滅菌的質量。

（3）進人手術室刷卡。

（4）兩臺手術之間要對手術室，尤其是手術室工作區域進行消毒處理，手術室工作區域每24h至少清潔消毒1次。

2、觀察組8S管理措施：

（1）整理：將無用的物品清除，營造手術室千凈整潔的氛圍。

（2）整頓：將手術室內的物品進行分類放置，便于尋找，保持手術室的干凈整潔。

（3）清掃：徹底清掃手術室，實現無污染、規整的狀態。

（4）清潔：維持清掃過后手術室的整潔，制定規則予以規范。

（5）素養：培養醫護人員良好的習慣，自覺遵守醫院的規范。

（6）安全：制定手術室感染預防控制的操作流程，及時排除不安全因素。

（7）學習：開展醫護人員手術室感染預防控制的相關學習，提高自身技能。

（8）節約：節省開支，降低成本。

三、研究發現

在對兩組的相關數據進行統計、分析后，我們發現：

1、對照組患者的醫院感染率為4.46%，明顯高于觀察組患者的2.07%，差異有統計學意義（P<0.05）；

2、觀察組患者實施手術時的手術室空氣、物體表面、皮膚消毒液的監測菌落數低于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）；

3、兩組管理人員手衛生依從性比較對照組抽取500名管理人員，洗手304次，洗手率為60.80%，正確洗手191次，正確洗手率為62.83%；明顯低于觀察組管理人員95.60%的洗手率及96.44%的正確洗手率，差異有統計學意義（P<0.05）。

8S管理理念致力于讓醫護人員形成良好的習慣，自覺遵守《消毒隔離技術規范》和《手術室控制醫院感染規范》，加強感染管理的學習，加強防感染意識，相互監督，從而顯著提高了管理人員的自覺性。建立手衛生管理制度，完善洗手設施，明確洗手的制度，確保洗手的落實，從而明顯提高了醫院介入醫務人員的洗手依從性。介入治療患者的自身免疫力低下，需要做侵人性操作，使患者的醫院感染率較高。患者在圍手術期不建議預防性使用抗菌藥物。

8S管理理念通過對手術室環境的改善、調動管理人員對感染預防、監管的積極性，提高了管理人員洗手依從性，降低了患者的醫院感染率。管理人員努力改善手術室環境，定期對衛生質量進行檢查，同時也保證了自身手衛生。